CEO и собственникам
- Как сохранить прибыльность бизнеса при падающем спросе и росте расходов
- Как сделать так, чтобы бюджет исполнялся без вашего вмешательства
- Где найти резерв операционной эффективности, если отдельные функции уже оптимизированы
Онлайн-конференция о том, как сделать бизнес прибыльнее
с помощью интегрированного планирования
Андрей Павлович
Операционный директор, Lamoda
Алексей Казеннов
Директор по интегрированному планированию, Hoff
Илья Семенов
Директор по планированию и клиентскому сервису, Пивоварни Бочкарев
Юлианна Иванова
Директор по интегрированному бизнес-планированию, Novabev Group
Денис Кругликов
Операционный директор, АСГ
Екатерина Чернышева
Операционный директор, Ренна Холдинг
Это конференция для руководителей, которые развивают S&OP или только готовятся к запуску процесса в компании.
Вместе с топ-менеджерами ведущих ритейлеров и FMCG‑компаний мы разберёмся:

17:00 – 17:40
Почему FMCG и ритейлу нужен S&OP именно сейчас?
Андрей Павлович
Операционный директор, Lamoda
17:40 – 18:20
Как связать KPI функций со стратегией бизнеса и растить их в S&OP‑цикле
Алексей Казеннов
Директор по интегрированному планированию, Hoff
18:20 – 19:00
Запасы ⚖️ Сервис: как найти баланс с помощью S&OP и перестать переплачивать
Илья Семенов
Директор по планированию и клиентскому сервису, Пивоварни Бочкарев
17:00 – 17:40
Методология внедрения S&OP: этапы, роли и типовые ошибки на старте
Юлианна Иванова
Директор по интегрированному бизнес-планированию, Novabev Group
17:40 – 18:20
Как «продать» S&OP продажам и мотивировать их работать на прибыль
Денис Кругликов
Операционный директор, АСГ
18:20 – 19:00
Как построить S&OP на Excel, а затем сделать первые шаги в сторону автоматизации
Екатерина Чернышева
Операционный директор, Ренна Холдинг